我认为碳普惠的运行是需要分层次的。
按用户动线可以概括为四个环节:行为汇集、量化记录、权益确认、激励兑换。按碳减排量的生命周期可以概括为:行为、量化、划转、注销。可见,行为量化是第一步,是关键。
量化是起点。依据碳普惠方法学,把个人的低碳行为——坐一次公交、骑一公里单车、节约一度电——换算成减少的碳减排量。方法学里包含基准线排放、活动排放、排放因子等参数,不同行为的计算公式略有差异,但基本原理相同 ER = BE - PE。比如几年前北京低碳出行方法学,基准线是私家车出行,减排量等于私家车排放减去绿色出行(比如公交车)的碳排放,再按乘坐人次分摊。
记录靠场景。用户需要授权场景平台接入自己的行为数据,比如乘车码扣款记录、共享单车骑行记录、家庭用电数据等。平台汇集这些数据,匹配对应的方法学,计算出减排量并记入个人碳账户。没有数据对接,减排行为就无法被识别和记录。
核证保真实。记录下来的减排量需要经过核证才能具备公信力。核证方式各地不同:有的由第三方机构核查,有的由平台自证加政府抽查,有的依托区块链技术存证防篡改(特别说明,笔者不喜欢区块链)。核证的核心目的是防止重复计算和数据造假,确保每一克减排量都是真实的。
激励体现获得感。有激励用户才有持续参与的动力。目前主流的激励方式有三种:一是积分兑换,在平台商城换商品或优惠券;二是碳交易(有交易所的试点地区),把核证后的减排量拿到碳市场出售,如广东PHCER;三是政策激励,如海南将碳积分纳入"金椰分"信用体系,与公共服务挂钩。
看似简单的几个环节,但实操都有难点。量化需要科学的方法学,记录需要打通数据孤岛,核证需要可信的机制,激励需要可持续的商业模式。
广告时间:碳账本科技要解决以上问题,推动碳普惠从概念走向规模化运行。
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Rethink, Reduce, Record, Reward — Carbonledger for Future.